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人才戰略
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人才戰略

我們認為 : 資深而專業的工作團隊是公司最重要的財富。價值的創造來自源團隊中的每一位成員。公司致力于創造一種自發學習、自我激勵、自我約束和促進優秀人才脫穎而出的機制,為公司的勁速成長和高效運作提供人力資源的保障。我們努力創造一個公平、公正的工作氛圍,一個學習和增值的平臺,將個人和公司的發展密切結合。

公平、公正
       我們奉行效率優先,兼顧公平的原則。公司鼓勵每個員工在真誠合作與責任承諾基礎上,展開競爭;并為員工的發展,提供公平的機會與條件。

競爭和選擇機制
       每個員工通過努力工作、增長才干,都可能獲得職務或任職資格的晉升,對有突出才干和突出貢獻者實行破格晉升,促進人力資源的合理配置。

利益分配
       公司以能力與貢獻定待遇,鼓勵人才充分發揮個人的聰明才智。與公司共同分享事業的成功。

管理者責任
       人力資源管理是全體管理者的職責。我們崇尚 “ 傳、幫、帶 ” 的培養新人方式,各部門管理者不僅有責任記錄、指導、支持、激勵與合理評價下屬人員的工作,還負有幫助下屬人員成長的責任。下屬人員才干的發揮與對優秀人才的舉薦,是決定管理者的升遷與人事待遇的重要因素。

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